¿Qué es Coaching Directivo?

Es una herramienta de desarrollo directivo que se efectúa mediante el asesoramiento personal y profesional generando un impacto inmediato en la productividad organizacional. Dicho sistema proporciona información, conocimientos, habilidades, y desarrollo de aptitudes, en favor del nivel ejecutivo.


Alcances y Beneficios

Consultoría integral empresarial


Apoyar a la alta dirección en la definición de directrices orientadas a la mejora continua, en la toma de decisiones y soluciones integrales.
- Mejora de la toma de decisiones de la alta dirección.
- Disminución de costos operativos administrativos.
- Mejora del clima y de la cultura de la organización.
- Integración de programas específicos por áreas operativas y/o estratégicas.

Sistemas administrativos y Procesos de operación


Integración y realineación de procesos para la mejora continua en favor de la eficiencia, eficacia y efectividad de los procesos productivos y de negocios.
- Identificar costos administrativos para convertirlos en inversiones eficaces
- Optimizar tiempos de respuesta hacia las atenciones con los clientes, mejorando su experiencia de consumo logrando mantener la preferencia.

Desarrollo organizacional y/o empresarial


Definir y proponer las mejores prácticas para el desarrollo tanto de los recursos humanos acordes a los Planes, Programas y Proyectos previamente establecidos en favor de os beneficios económicos.
- Planeación estratégica
- Definir las líneas de acción en corto, mediano y largo plazo bajo esquemas en la identificación de fortaleza y debilidades, amenazas y oportunidades (FODA) y (ABMM).

* Incremento en el liderazgo en mandos ALTOS Y MEDIOS
* Realinear objetivos y metas
* Define programas de ubicación a la empresa
* Identifica necesidades de intregración que propone a la empresa la percepción
del personal sobre duplicidades del puesto y/o funciones * Identifica las necesidades en el conocimiento del modelo de organización
requerimientos de evaluación y control
* Requerimientos de recursos para el cumplimiento de metas
* Identifica requerimientos en Software, Infraestructura
y procedimientos sistematizados del negocio * Facilita mediante una carpeta ejecutiva las acciones a instrumentar
* Identificar el nivel de madurez organizacioal a nivel general y por area
* Identificar las oportunidades para fortalecimiento de la organización
por area y subsistema con base en indicadores previamente establecidas meta/alcance

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